Между ответственностью и делегированием: как передать полномочия собственника

2025-06-30T06:00:00Z — Собственнику, желающему передать руководство наемному менеджеру, важно сделать правильный выбор. Например, понять — в каких случаях с бизнесом справится человек со стороны, а когда целесообразнее воспитать преемника внутри компании. Старший консультант «Адизес Бизнес Консалтинг» Юрий Данилевский продолжает разбирать кейсы из практики российского бизнеса

Собственнику, желающему передать руководство наемному менеджеру, важно сделать правильный выбор. Например, понять — в каких случаях с бизнесом справится человек со стороны, а когда целесообразнее воспитать преемника внутри компании. Старший консультант «Адизес Бизнес Консалтинг» Юрий Данилевский продолжает разбирать кейсы из практики российского бизнеса

Доступно только описание. Полный текст — в первоисточнике

Источник:

Forbes — Между ответственностью и делегированием: как передать полномочия собственника

Читайте также:

2025-07-07T07:00:00Z

Почему важно вовремя менять модель управления

В управлении компанией главное не идеология, а своевременность. И один из самых недооцененных навыков современного руководителя — умение в нужный момент менять управленческую модель. Особенно в России, где и бизнес-среда, и внешние обстоятельства подкидывают испытания с завидной регулярностью. Так считает резидент Forbes Club Кирилл Львов

2025-07-07T15:42:00Z

Правительство РФ предложило скорректировать налогообложение ООО при выходе из него совладельца

Правительство РФ внесло в Госдуму законопроект, изменяющий правила налогообложении сделок по оплате имуществом доли совладельца, покидающего компанию, которая работает на упрощенной системе налогообложения (УСН).

2025-06-24T11:35:31Z

Цифровой управленец Linkage: развитие отечественных технологий на основе искусственного интеллекта

В рамках мероприятий Медиадома "Коммерсантъ" прошла конференция "Вложения в собственный бизнес или в себя. Практические кейсы". Вице-президент ГК "ВестЛинк", директор бизнес-единицы Linkage Елена Балашова рассказала о передовых разработках компании.

2025-07-03T16:23:12Z

Валерий Выжутович - об отличиях подхода к ведению бизнеса у разных поколений

В компании ЮKassa выяснили, как различаются подходы к ведению бизнеса у разных поколений. Опрос показал, что поколение Х (люди, родившиеся примерно с 1964 по 1980 год) и миллениалы (поколение Y - люди, родившиеся примерно между 1981 и 1996 годами) чаще выбирают статус индивидуальных предпринимателей (ИП), а зумеры (поколение Z - те, кто родился на стыке тысячелетий) - самозанятость. Половина представителей всех поколений ведет бизнес в одиночку, но, если речь о командной работе, зумеры и миллениалы чаще предпочитают небольшие группы. Для всех поколений важны стабильный доход, удовольствие от дела и доверие клиентов. При этом самые молодые предприниматели отличаются также стремлением к быстрой окупаемости и к пассивному доходу, больше ориентируются на краткосрочные стратегии и готовы ставить работу в приоритет над личной жизнью.

2025-06-24T07:46:00Z

Эксперт по переговорам Кобелюк посоветовал проявлять спокойствие в спорах с сотрудниками

Эксперт по переговорам Алексей Кобелюка рассказал, как правильно ругаться с сотрудниками государственных и частных учреждений, которые не хотят выполнять свои обязанности, сообщает Life.ru.