Россия технологическая. Каким будет рынок труда в стране в 2050 году

2025-09-25T11:20:01Z — Владислав Шапша — о главных кадровых вызовах, стоящих перед экономикой государства, о концепции "непрерывного образования" и благополучии человека как главной цели преобразований

Не так давно познакомился в Калуге с энергетиком в пятом поколении. Молодой парень, Антон Симченко, стал продолжателем дела своего прапрадедушки, Леона Харитоновича Нагорнего, который в 50-е годы прошлого века был направлен работать на новую подстанцию "Калуга". С тех пор семеро его потомков связали свою судьбу с калужской энергетикой, а общий стаж этой трудовой династии — порядка 200 лет. И когда мы обсуждаем перспективы и потенциал отраслей экономики, то всегда вспоминаю подобные яркие примеры, без которых невозможно представить какое-либо развитие. Потому что, как мы знаем, — "кадры решают все".

Как и 200 лет назад, сегодня нам тоже нужны энергетики. И мы, в условиях стремительно меняющегося мира, должны об этом знать заранее, чтобы действовать стратегически. Попробуем выбрать более локальный временной участок — 25 лет. Как председатель комиссии Госсовета по кадрам, я уверен: благополучие России в 2050 году будет определяться не столько запасами полезных ископаемых, сколько качеством человеческого капитала.

Наш главный ресурс — это люди, их компетенции, здоровье и мотивация. И рынок труда будущего — это уже не просто биржа вакансий, а сложнейший организм, основой которого станет опережающая подготовка кадров.

Демография как вызов и основа для планирования

Любой разговор о будущем труда начинается с демографии. Это тот фундамент, на котором мы должны строить все наши прогнозы и стратегии. К 2050 году структура населения России изменится, и мы должны быть к этому готовы. Мы входим в период, когда нагрузка на трудоспособное население будет возрастать. Это означает, что наша экономика должна будет производить больше товаров, работ и услуг с привлечением относительно меньшего количества людей.

Выход видится в трех направлениях: радикальное повышение производительности труда за счет технологий, максимально эффективное использование потенциала каждого человека и грамотная миграционная политика.

Речь идет не о "замещении", а о привлечении мотивированных, квалифицированных специалистов, готовых разделить с нами ценности и стать частью российского общества.

Технологический суверенитет и новые профессии

К 2050 году завершится очередной технологический уклад. Мы уже сегодня говорим о технологическом суверенитете страны, а к середине века он должен быть реализован в полной мере. Это означает, что у нас должны быть свои компетенции в области искусственного интеллекта, квантовых вычислений, био- и нанотехнологий, аддитивного производства и робототехники.

Но парадокс будущего в том, что мы до конца не знаем, какие конкретно профессии появятся.

Например, лет 15 назад мало кто слышал о "диджитал-маркетологах" или "data-сайентистах". Сейчас же это одни из самых востребованных специальностей. Поэтому наша задача — готовить людей не под конкретную профессию-новодел, а давать им гибкий набор компетенций: системное мышление, креативность, умение работать с большими данными, способность к постоянному обучению.

Как образно сказал один из экспертов на заседании нашей комиссии: "Мы должны учить не собирать конкретный конструктор, а понимать принципы механики, чтобы собрать любой, даже тот, который придумают через 10 лет".

Образование: от линейного к непрерывному

Нынешняя модель "школа — вуз — работа" окончательно устареет. Ей на смену придет модель непрерывного образования. Человек будет регулярно обновлять свои навыки в течение всей жизни. Задача государства и бизнеса — создать для этого все условия: доступные образовательные платформы, системы персональных образовательных траекторий, программы переподготовки. Особая роль здесь отводится среднему профессиональному образованию. Именно колледжи и техникумы должны стать главными поставщиками кадров для высокотехнологичных отраслей. Уже сегодня, как показывает практика Калужской области, тесная интеграция колледжей с индустриальными партнерами, когда предприятия участвуют в разработке программ и предоставляют современное оборудование, дает потрясающий результат. Выпускники приходят на производство полностью готовыми к работе.

К 2050 году такая практика должна стать абсолютной нормой по всей стране.

Региональный пазл в общей картине

Россия — страна с очень разной экономической специализацией регионов. Невозможно и не нужно готовить одинаковых специалистов для Калининграда и Камчатки. Стратегия развития каждого региона, утверждаемая с учетом его потенциала, должна быть главным документом для планирования кадровой потребности. Госсовет, как площадка диалога регионов и центра, играет здесь ключевую роль. Мы должны обмениваться лучшими практиками. Если в одном субъекте нашли эффективный способ готовить специалистов для сельского хозяйства с использованием дронов, этот опыт должен быть тиражирован в других аграрных регионах. Если в другом создали уникальную систему привлечения IT-специалистов в малые города, это тоже должно стать достоянием всех.

Наша комиссия как раз и работает над этим "вертикальным" и "горизонтальным" обменом.

Благополучие человека — главный KPI для губернаторов

В конечном счете все преобразования на рынке труда имеют одну цель — благополучие человека. К 2050 году работа должна приносить не только доход, но и удовлетворение, возможность реализовать себя, чувство сопричастности к большому делу. Удаленный формат, гибкий график, которые стали массовыми после пандемии, — это лишь первые ласточки. Уверен, что будущее за "гибридными" моделями, сочетающими преимущества удаленной работы и живого человеческого общения.

Особенно это важно для моногородов и малых поселений, где крупное предприятие является градообразующим. Технологии позволят людям работать в передовых компаниях, не уезжая из родного дома, что решит огромную социальную проблему и оживит российскую глубинку.

Контуры рынка труда 2050 года мы создаем уже сегодня, принимая решения в области образования, миграции, поддержки технологических компаний и регионального развития. Это сложный, но необходимый вызов. У России есть все необходимое, чтобы ответить на него достойно: огромный интеллектуальный потенциал, богатый опыт и, что немаловажно, уже созданные институты развития, такие как Госсовет, которые позволяют вести этот стратегический диалог.

Наша общая задача — сделать так, чтобы через 25 лет Россия была не только технологически развитой, но и комфортной, привлекательной для жизни и работы страной для своих граждан. И это будущее начинается с решений, которые мы принимаем сегодня.

Активная работа участников комиссии Госсовета "Кадры", глубокое и продуктивное взаимодействие с коллегами из других комиссий при личной поддержке секретаря Государственного совета Алексея Геннадьевича Дюмина позволили значительно форсировать процессы кадровой обеспеченности в стране, внедрения новых технологий образования и выполнения задач, поставленных президентом России Владимиром Владимировичем Путиным. Сегодня мы находимся перед грандиозными вызовами, которые, пожалуй, еще не стояли перед человечеством. Уверен, что вместе мы с ними успешно справимся на много наших поколений вперед.

Читайте также: