Эксперт Бобкова объяснила, как правильно просить прибавку к зарплате

2025-07-25T08:49:01Z — Начиная разговор с критики условий труда или ультиматумов, можно настроить руководство против пересмотра оплаты труда, заявила эксперт.

Многие сотрудники уверены, что их личный вклад достоин более высокой оплаты, особенно если за плечами — опыт, знания и компетенции. Карьерный консультант Галина Бобкова отметила, что рассчитывать на то, что работодатель сам предложит повышение, не стоит. Руководство может заметить старания, но без инициативы со стороны сотрудника может не увидеть причин для дополнительных расходов, пишет KP.RU.

По мнению эксперта, начинать разговор о повышении нужно с ясного заявления, однако простая фраза вроде «Я считаю, что вы должны повысить мне зарплату» без подкрепления аргументов вряд ли приведёт к желаемому результату. Работодатели, как правило, готовы рассматривать увеличение вознаграждения лишь при наличии очевидного вклада работника в развитие компании — желательно подтверждённого цифрами и примерами.

Бобкова рекомендует заранее подготовить документ, где будет отображено сравнение обязанностей, прописанных в должностной инструкции, с тем, что сотрудник реально делает. Такой файл может служить наглядной иллюстрацией пользы, которую приносит работник. Также стоит напомнить начальству о дополнительных задачах и ответственности, если они появились со временем.

Карьерный консультант подчёркивает, что вести учёт своих достижений нужно с первого дня работы. Это поможет не только в переговорах о повышении, но и при поиске новых карьерных возможностей.

Важно правильно выбрать момент для диалога. Наилучшее время — когда дела у компании идут успешно, подведены итоги, и сотрудник может похвастаться достижениями. При этом разговор не должен быть эмоциональным или жалобным. Упорная работа за небольшую зарплату — не повод предъявлять претензии в резкой форме. Напротив, нужно проявить спокойствие и уверенность.

Как считает Бобкова, переговоры о зарплате стоит вести в доброжелательном ключе. Нередко сотрудники совершают ошибку, начиная разговор с критики условий труда или ультиматумов, что может настроить руководство против пересмотра оплаты труда, даже если оно было к этому изначально расположено.

Ранее социальный психолог Алексей Рощин объяснил, почему дружба с начальником почти невозможна.

Читайте также: