В "Опоре России" назвали альтернативу четырехдневной рабочей неделе

2025-08-07T09:56:00Z — Как отметили в организации, речь идет, в частности, о наращивании производительности труда с помощью цифровизации

МОСКВА, 7 августа. /ТАСС/. Четырехдневная рабочая неделя является эффективным способом сократить издержки компаний, но не единственным. Бизнесу стоит использовать и альтернативные способы, такие как наращивание производительности труда с помощью цифровизации и введение производственных стандартов. Об этом сообщил ТАСС вице-президент "Опоры России" Дмитрий Пищальников.

"На мой взгляд, сокращенная рабочая неделя - эффективный способ сократить издержки, но не единственный. Компаниям стоит использовать альтернативные способы оптимизации издержек, наращивая производительность труда с помощью цифровизации, введения производственных стандартов, работы с трудовой дисциплиной, повышения качества продукции, и, конечно, создания и дистрибуции конкурентоспособных отечественных товаров", - сказал он.

Ранее ряд российских автопроизводителей ввели четырехдневную рабочую неделю на своих предприятиях. По мнению эксперта, подобные решения вызваны низким спросом на продукцию. "Есть несколько причин низкой потребительской активности. Во-первых, высокие депозиты по вкладам мотивируют зарабатывать на процентах, а не совершать дорогие покупки. Во-вторых, дорогие кредиты вынуждают компании отказываться от приобретения новых автомобилей и совершения других инвестиций. Положение отечественного производителя серьезно осложнилось, на данный момент фиксируется переток прибыли в банковский сектор. Это приводит к ожидаемому замедлению деловой активности, потребления и производства товаров и услуг, снижению производительности труда", - считает Пищальников.

По его словам, текущая экономическая ситуация вынудила и другие предприятия перейти на сокращенный рабочий график. Так, крупнейший производитель цемента в РФ "Цемрос" уведомил сотрудников о переходе на "режим неполной занятости" в связи с рекордным падением спроса на внутреннем рынке и увеличением доли импорта, а в июне о временном переходе на сокращенную рабочую неделю сообщил Челябинский электрометаллургический комбинат (ЧЭМК), где данная мера затронет 1,2 тыс. сотрудников.

По мнению Пищальникова, тренд на сокращение рабочей недели некоторое время продолжится - другие предприятия тоже будут переходить на неполную рабочую неделю с уменьшением фонда рабочего времени и фонда оплаты труда. "Количество предприятий и организаций, которые переходят на четырехдневную рабочую неделю, постепенно увеличивается, но это не массовая история. В первую очередь на сокращенный график переходят промышленные компании, чувствительные к ключевой ставке - это строительный сектор, машиностроение и ряд других производителей товаров длительного потребления, где доля продаж с привлечением заемных средств всегда высока", - сказал он.

Кроме того, эксперт отмечает, что потребительское поведение тоже изменилось, так, например, снизился спрос на автомобили: за полгода в России закрылись 362 китайских автосалона, что в три раза больше, чем в 2024. "В таких условиях "четырехдневка" - наименьшее из зол, так как ее альтернатива - массовые увольнения и уменьшение штатов. На новый график переходят компании, которым жизненно необходимо сократить издержки, чтобы остаться на плаву в условиях внешнего давления", - подчеркнул вице-президент "Опоры России".

Перспектива перехода на "четырехдневку"

"В ближайшие годы мы вряд ли увидим переход на сокращенную рабочую неделю среди динамично развивающихся компаний из отраслей, которых кризис затронул меньше остальных, например, в легкой промышленности. Такие компании стремятся наращивать обороты, расширять доли рынка, увеличивать производительность труда", - отметил Пищальников.

Ранее уполномоченный при президенте РФ по защите прав предпринимателей Борис Титов отмечал, что Россия не готова переходить на короткую рабочую неделю при действующей экономике. "Это действительно так. Перейти на "режим неполной занятости" без потери производительности труда намного сложнее, чем удаленный или гибридный график. Факт: во многих крупных компаниях повышение производительности труда не является стратегическим приоритетом. Есть ряд успехов, например, в РЖД, но в целом по стране потенциал по росту производительности труда задействован незначительно, на доли процента", - рассказал вице-президент "Опоры России" .

Читайте также: